五金產品可存放時間久，也不會輕易過時，讓很多人停留在一個誤區，認為五金產品進貨沒有時間上的差別。
其實不然，雖然五金產品受季節的影響不是很大，McMaster-Carr也不像服裝或者水果業有明顯的時間性，但是我們不能否認五金產品進貨也是有其時間效應的。
每個行業都有自己的淡季與旺季，進貨重要一個原因是算好時間差，在淡季的時候進貨價格肯定比旺季便宜，所以一定要算好時間差。
五金工具屬于傳統產業，且是處于工業中的邊際產業，具有自身的行業特點。一般來說，每年的農歷新年到陽歷的五月份，是五金工具行業的銷售旺季，所以在這幾個月前就開始著手準備，可省下一筆錢。
而在秋收前夕進收割農機具，價格要比平時高5%—10%左右。
還有，人們通常認為春秋兩季裝修比較好。因此，人們常常避開盛夏和隆冬，選擇中春、初夏和初秋季節裝修。而人們對房屋進行裝修則需要大量的五金配件，五金配件的市場需求也會隨著需求增加而逐步升溫。
而對于一些五金絲網經銷商來說，盛夏則是他們銷售的旺季。盛夏時節，雨水來襲，市場上對雨刷、絲網等防護品的需求就日漸增加。
對于五金經銷商來說，還可以吃進庫存或清倉產品，因為商家急于處理，如果有足夠的砍價能力和經濟實力，可以用超低的價格吃下，轉到自己店鋪銷售，利用地域或時間差賺取利潤。
目前經營五金的的經銷商不少，但五金市場價格起伏不定，市場變幻莫測，經營風險大增，少數大型二級五金供應商尚有能力抗衡，一些私營的中小型五金經銷商怕價格下跌，不敢大量進貨，基本是走一步看一步，由于進貨到銷售存在時間差，存量直接影響到市場。
因此，時間差對于五金經銷商來說舉足輕重。五金經銷商只有掌握好時間差，才有可能在市場中占據主動，獲取大利潤。
在時間差中制定戰略
單單把握進貨時間差會提高利潤，但那些錢我們是可以估算的。如果你能在時間差中，制定好戰略，前途可謂光明一片。
旺季往往能帶來更大的銷量和利潤，一般來說，五金企業都看重旺季。一到淡季，一些企業就開始修生養息，有點戰略意識的企業會在淡季總結旺季所出現的問題并進行一些改進。但這些都是企業對時間差的浪費。
企業在旺季的時候，不僅僅忙著銷售，還要去研究市場，研究自己的缺點及優點，研究競爭對手，系統而深入的進行敵我對比。因為在旺季的時候，你才有機會跟其他企業爭鋒相對，企業間的缺點才能暴露無遺。當然你的企業缺點也會曝光在大家的眼中。你在這個時候去研究市場、研究競爭對手是好的時機。McMaster-Carr你就可以根據自己的研究，制定出一套攻克對方又能防御自我的方案。
而到了淡季的時候，企業不僅要備貨，還要去完善、執行旺季研制出來的方案，只有這樣，在下一個旺季的時候，你才能給競爭企業致命一擊。
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線下銷售的復蘇態勢|渠道論（一）
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