大家好，今天是星期五，低溫度6度。我是無錫市阿曼達網絡小編，今天又有新東西迫不及待地要和你們分享（京東主推的無界零售和馬云的新零售有何區別？）。
時代在發展，人工智能、大數據、云計算、物聯網等一大波高新科技正不斷迭代并給我們的生產、生活帶來了很大改變，其中影響非常大的行業之一就是零售行業。由于電商的沖擊，傳統零售業發展疲軟，不過也因為電商行業的快速發展推動了傳統零售向新的零售模式轉變。
伴隨著電子商務的發展，McMaster-carr標準件我國的零售行業也在發生著巨大的變革。雖然電子商務20年的歷史和整個零售產業歷史相比只是非常短的時間，但這卻是中國電子商務成長為迅速的激蕩20年，電子商務以爆發之勢不斷推動我國的零售行業更新換代，以適應歷史發展的需求。
電商巨頭阿里巴巴創始人馬云認為將來是新零售的，時隔一年之后京東創始人劉強東也提出了無界零售的概念，這二者都直接表達了未來零售行業將會和互聯網以及智能科技緊密結合，那么京東的無界零售和馬云的新零售有何區別，在無界零售領域京東又是如何布局的呢？
關于零售行業的發展方向，我們了解多的還是馬云的新零售，即各企業依托互聯網、大數據、人工智能等高新科技，實現商品的生產、流通和銷售，同時加深線上服務、線下體驗以及現代物流的融合，重塑業態結構與生態圈的一種零售模式。
而京東的“無界零售”則是由京東集團董事局主席兼CEO劉強東在2017年互聯網大會上提出。劉強東認為無界零售是未來商業的基本形態，并表示以智能科技為主導的第四次革命，零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化，未來的零售將會得到成本、效率和體驗的全面升級。
我們可以將無界零售理解為，消費者在未來的消費過程中，線上線下互通，消費者不再會有斷裂式的消費體驗。例如，消費者在品牌商線下門店所辦理的會員卡、積分和優惠折扣，可以應用于京東商城的旗艦店和微信的購物場景當中，反之亦然。
其實，從本質上講，新零售與無界零售就是一回事。二者實質上都是在說互聯網、物聯網背景下，傳統商業面臨挑戰，必須要進行革命性的變革。只不過馬云更強調的是智能物流體系的打造，而京東則更看重平臺的重要性，側重點不同，但核心都是資源的整合與共享，以及用戶體驗感的提升。
其實“無界零售”早已寫入京東的發展戰略中，近年來京東一直在積極布局無界零售。
牽手媒體
當前京東已經與頭部媒體展開深入合作，通過打通社交平臺中社交流量與購物場景之間的渠道，讓交易隨時隨處可以發生。目前騰訊、今日頭條、百度、360、網易、搜狗、愛奇藝7家頭部媒體已經和京東達成合作。
百萬便利店
京東實施“百萬便利店計劃”，計劃用五年的時間在全國開設超過100萬家京東便利店，其中大多數覆蓋到農村地區，力求開拓農村市場，加快線上線下融合步伐，探索更多的場景。
7Fresh
7Fresh是京東“無界零售”的排頭兵。它不是簡單的線下零售店復制，而是打通線上線下界限的升級體驗店，比如：線上線下數據打通，某區域線上賣的好的產品會精準地出現在該區域的7Fresh。當前京東7FRESH已經在全國開啟擴張模式，未來計劃在全國范圍內開1000家線下門店。
京東之家
京東之家是京東3C事業部的線下門店，主要經營手機、電數碼3C產品，以及家電、圖書等多種品類。在京東之家可以享受京東線上線下同價服務，進一步打破線上線下的壁壘，加深線上線下融合，讓消費者體驗到無界的服務。
合作隨行付
京東與國內綜合性收單機構隨行付宣布達成戰略合作，合作業務范圍涵蓋了京東線下的1800家門店，以及未來更多的細分領域的不同場景，此次合作進一步完善了京東新零售的業態布局。
當前我國正在進行第四次零售革命，人工智能、物聯網等更多高新科技開始參與到了零售行業中，為零售業注入了新血液的同時也給零售行業的轉型升級指明了方向，即未來的零售一定是需要強大的科技力量支撐且線上線下會進一步融合。
這是一個火熱的風口，不論是新零售還是無界零售說的無非就是這個，McMaster-carr標準件不過如何避免無界零售的概念落入傳統“互聯網+”模式，讓零售業態全新變革才是當下各電商和資本應當著重考慮的事情。（來源：互聯網）
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