中國差旅管理行業(yè)規(guī)模趨勢預(yù)測及前景展望報告2017-2022年

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【報告編號】: 262426

【出版時間】: 2017年3月

【出版機構(gòu)】: 北京產(chǎn)業(yè)研究院 

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2017-2022年中國差旅管理行業(yè)規(guī)模趨勢預(yù)測及前景展望報告
 
章　差旅管理相關(guān)概述
　　1.1　差旅管理基本概念
　　　　1.1.1　相關(guān)定義
　　　　1.1.2　關(guān)鍵流程
　　　　1.1.3　戰(zhàn)略意義
　　1.2　差旅管理要素分析
　　　　1.2.1　差旅政策與流程
　　　　1.2.2　差旅管理公司
　　　　1.2.3　供貨價格要素
　　　　1.2.4　付款結(jié)算方式
　　　　1.2.5　差旅管理規(guī)劃
　　1.3　差旅管理服務(wù)介紹
　　　　1.3.1　差旅管理服務(wù)主要內(nèi)容
　　　　1.3.2　與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的區(qū)別
　　　　1.3.3　與商務(wù)旅游服務(wù)的區(qū)別
第二章　國內(nèi)外差旅管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　2.1　國際環(huán)境分析
　　　　2.1.1　2016年12月國際企業(yè)并購動態(tài)
　　　　2.1.2　差旅移動化產(chǎn)品創(chuàng)新動態(tài)
　　　　2.1.3　與共享經(jīng)濟融合發(fā)展趨勢
　　2.2　宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　2.2.1　國民經(jīng)濟運行綜述
　　　　2.2.2　工業(yè)經(jīng)濟運行良好
　　　　2.2.3　服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速
　　　　2.2.4　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
　　　　2.2.5　宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
　　2.3　政策環(huán)境分析
　　　　2.3.1　機關(guān)單位差旅管理辦法
　　　　2.3.2　機關(guān)單位差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)
　　　　2.3.3　地方差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)明細
　　2.4　社會環(huán)境分析
　　　　2.4.1　居民收入水平分析
　　　　2.4.2　居民消費水平分析
　　　　2.4.3　分享經(jīng)濟發(fā)展情況
　　　　2.4.4　國內(nèi)航運資源優(yōu)化
　　2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)環(huán)境
　　　　2.5.1　商務(wù)旅行行業(yè)現(xiàn)狀
　　　　2.5.2　商旅市場格局分析
　　　　2.5.3　商務(wù)旅行發(fā)展態(tài)勢
　　　　2.5.4　商旅市場前景展望
第三章　2014-2016年12月中國差旅管理行業(yè)發(fā)展分析
　　3.1　中國差旅管理行業(yè)發(fā)展綜述
　　　　3.1.1　國內(nèi)差旅管理業(yè)發(fā)展概況
　　　　3.1.2　差旅管理業(yè)發(fā)展促進因素
　　　　3.1.3　專業(yè)差旅管理的價值分析
　　　　3.1.4　國內(nèi)差旅管理服務(wù)商類型
　　　　3.1.5　基于五力模型的現(xiàn)狀分析
　　　　3.1.6　2016年12月行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
　　3.2　2014-2016年12月國內(nèi)差旅管理市場格局分析
　　　　3.2.1　市場進入快速發(fā)展期
　　　　3.2.2　市場交易規(guī)模現(xiàn)狀
　　　　3.2.3　國內(nèi)市場分布格局
　　　　3.2.4　企業(yè)利潤率有待提升
　　　　3.2.5　企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　3.2.6　中小企業(yè)市場待開發(fā)
　　3.3　2014-2016年12月國內(nèi)航空差旅管理發(fā)展分析
　　　　3.3.1　航空差旅管理項目要素分析
　　　　3.3.2　企業(yè)航空差旅管理政策分析
　　　　3.3.3　數(shù)據(jù)跟蹤與報告發(fā)展分析
　　　　3.3.4　支付與費用管理發(fā)展分析
　　　　3.3.5　中國航空差旅管理發(fā)展趨勢
　　3.4　國內(nèi)差旅管理行業(yè)的問題與挑戰(zhàn)
　　　　3.4.1　市場接受度有待提高
　　　　3.4.2　需求方差旅政策落后
　　　　3.4.3　市場尚未有序發(fā)展
　　　　3.4.4　供給方面臨的挑戰(zhàn)
　　3.5　國內(nèi)差旅管理服務(wù)商發(fā)展建議
　　　　3.5.1　重視中小企業(yè)
　　　　3.5.2　重視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
　　　　3.5.3　重視人才培養(yǎng)
　　　　3.5.4　開發(fā)新技術(shù)系統(tǒng)
　　　　3.5.5　本土特色發(fā)展
第四章　2014-2016年12月中國差旅管理行業(yè)商業(yè)模式分析
　　4.1　差旅管理服務(wù)主要盈利模式分析
　　　　4.1.1　差旅管理服務(wù)盈利模式概述
　　　　4.1.2　賺取傭金及差價盈利模式
　　　　4.1.3　收取交易及管理費用模式
　　　　4.1.4　創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)盈利方式
　　　　4.1.5　盈利模式改進案例分析
　　4.2　差旅管理行業(yè)利益相關(guān)方分析
　　　　4.2.1　差旅管理的各利益相關(guān)者
　　　　4.2.2　各利益相關(guān)者地位的確定
　　　　4.2.3　相關(guān)方的定位與利益分析
　　　　4.2.4　各利益相關(guān)方的相互關(guān)系
　　　　4.2.5　各方的利益沖突與發(fā)展建議
　　4.3　國內(nèi)差旅管理市場客戶分析
　　　　4.3.1　市場客戶行業(yè)分布
　　　　4.3.2　客戶商旅行為分析
　　　　4.3.3　差旅管理需求分析
　　　　4.3.4　客戶選擇行為分析
　　4.4　差旅管理市場需求方招標(biāo)業(yè)務(wù)分析與建議
　　　　4.4.1　招標(biāo)流程與建議
　　　　4.4.2　企業(yè)標(biāo)書基本內(nèi)容
　　　　4.4.3　企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)示例
　　　　4.4.4　企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)與建議
　　4.5　2014-2016年12月差旅管理市場商業(yè)合作動態(tài)
　　　　4.5.1　攜程南航戰(zhàn)略合作分析
　　　　4.5.2　HRS成移動首 選供應(yīng)商
　　　　4.5.3　Concur聯(lián)手?jǐn)y程商旅
　　　　4.5.4　Concur與滴滴的合作
　　　　4.5.5　攜程商旅與喜報的合作
第五章　2014-2016年12月國內(nèi)差旅費用管理發(fā)展分析
　　5.1　差旅費相關(guān)概述
　　　　5.1.1　差旅費定義
　　　　5.1.2　一般報銷流程
　　　　5.1.3　差旅費用管理
　　5.2　2014-2016年12月國內(nèi)差旅費用管理現(xiàn)狀
　　　　5.2.1　差旅費用管理重要程度
　　　　5.2.2　企業(yè)差旅費用管理重點
　　　　5.2.3　當(dāng)前企業(yè)差旅費管控難點
　　　　5.2.4　差旅管理供應(yīng)商選擇分析
　　5.3　國內(nèi)企業(yè)差旅費用管理問題分析
　　　　5.3.1　差旅費管理意識不強
　　　　5.3.2　差旅費管理力度缺乏
　　　　5.3.3　報銷流程過于繁瑣
　　　　5.3.4　現(xiàn)金支付方式弊端
　　5.4　國內(nèi)企業(yè)差旅費用管控建議
　　　　5.4.1　完善企業(yè)差旅政策
　　　　5.4.2　選擇自助管理模式
　　　　5.4.3　制定信 用 卡計劃
　　　　5.4.4　差旅費事后分析
　　5.5　國內(nèi)差旅費用管理發(fā)展前景展望
　　　　5.5.1　差旅費用管理的提升方向
　　　　5.5.2　未來差旅費用管理要素分析
　　　　5.5.3　差旅費用管理電子化趨勢
第六章　2014-2016年12月國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+差旅管理”發(fā)展分析
　　6.1　自動化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢分析
　　　　6.1.1　即時管理差旅開支
　　　　6.1.2　差旅開支流程透明化
　　　　6.1.3　提高企業(yè)生產(chǎn)效率
　　　　6.1.4　提高企業(yè)終效益
　　6.2　基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的差旅管理系統(tǒng)
　　　　6.2.1　無紙化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢分析
　　　　6.2.2　差旅管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的整合
　　　　6.2.3　基于互聯(lián)網(wǎng)的差旅管理系統(tǒng)流程
　　　　6.2.4　基于大數(shù)據(jù)的差旅管理系統(tǒng)功能
　　6.3　2014-2016年12月大數(shù)據(jù)在差旅管理行業(yè)中的應(yīng)用分析
　　　　6.3.1　商旅管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
　　　　6.3.2　差旅航空大數(shù)據(jù)應(yīng)用動態(tài)
　　　　6.3.3　差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用挑戰(zhàn)
　　　　6.3.4　差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議
　　6.4　2014-2016年12月國內(nèi)移動差旅管理產(chǎn)品發(fā)展分析
　　　　6.4.1　攜程商旅APP
　　　　6.4.2　全程費控App
　　　　6.4.3　差旅管家App
　　　　6.4.4　微信虛擬助手
第七章　2014-2016年12月國內(nèi)差旅管理相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
　　7.1　機 票代理行業(yè)
　　　　7.1.1　機 票代理產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　7.1.2　機 票代理行業(yè)發(fā)展歷程
　　　　7.1.3　2014-2016年12月行業(yè)發(fā)展形勢
　　　　7.1.4　2016年12月機 票代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.1.5　行業(yè)發(fā)展對差旅管理的影響
　　7.2　旅游業(yè)
　　　　7.2.1　行業(yè)發(fā)展情況
　　　　7.2.2　產(chǎn)業(yè)收入狀況
　　　　7.2.3　重要戰(zhàn)略情況
　　　　7.2.4　出入境旅游現(xiàn)狀
　　　　7.2.5　國際影響力增強
　　　　7.2.6　促進差旅管理業(yè)發(fā)展
　　7.3　酒店業(yè)
　　　　7.3.1　對差旅管理的影響
　　　　7.3.2　星級酒店發(fā)展情況
　　　　7.3.3　星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.3.4　星級酒店區(qū)域格局
　　　　7.3.5　經(jīng)濟酒店模式分析
　　　　7.3.6　酒店經(jīng)營發(fā)展建議
　　7.4　會展行業(yè)
　　　　7.4.1　對商旅行業(yè)的促進
　　　　7.4.2　會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.4.3　會展行業(yè)區(qū)域分析
　　　　7.4.4　會展行業(yè)“走出去”
　　　　7.4.5　國內(nèi)展館市場現(xiàn)狀
　　　　7.4.6　會展產(chǎn)業(yè)前景展望
　　7.5　交通分享行業(yè)
　　　　7.5.1　商旅人士地面交通選擇分析
　　　　7.5.2　國內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
　　　　7.5.3　國內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.5.4　交通分享經(jīng)濟產(chǎn)生的影響
　　　　7.5.5　交通分享產(chǎn)業(yè)問題與挑戰(zhàn)
　　　　7.5.6　交通分享產(chǎn)業(yè)前景展望
第八章　2014-2016年12月中國差旅管理行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
　　8.1　攜程商旅
　　　　8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.1.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.1.3　企業(yè)競爭力分析
　　　　8.1.4　差旅管理案例分析
　　8.2　美亞尚途
　　　　8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.2.2　發(fā)展歷程回顧
　　　　8.2.3　企業(yè)差旅方案
　　　　8.2.4　企業(yè)發(fā)展趨勢
　　8.3　騰邦國際
　　　　8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.3.2　競爭力分析
　　　　8.3.3　企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
　　　　8.3.4　TMC業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
　　8.4　中航服
　　　　8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.4.2　發(fā)展歷程回顧
　　　　8.4.3　競爭力分析
　　　　8.4.4　TMC業(yè)務(wù)分析
　　8.5　差旅天下
　　　　8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.5.2　競爭力分析
　　　　8.5.3　企業(yè)經(jīng)營分析
　　　　8.5.4　融資發(fā)展分析
　　　　8.5.5　產(chǎn)品創(chuàng)新動態(tài)
　　8.6　其他
　　　　8.6.1　德國嘉惠國際
　　　　8.6.2　覓優(yōu)信息技術(shù)
第九章　2017-2022年中國差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
　　9.1　2017-2022年國內(nèi)差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　9.1.1　行業(yè)集中度上升趨勢
　　　　9.1.2　“移動化”發(fā)展趨勢
　　　　9.1.3　系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢
　　　　9.1.4　服務(wù)性價比提升趨勢
　　9.2　2017-2022年國內(nèi)差旅管理市場前景展望
　　　　9.2.1　差旅管理市場規(guī)模預(yù)測
　　　　9.2.2　酒店商旅管理市場前景
附錄：
附錄一：《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》
圖表目錄
圖表　差旅管理關(guān)鍵流程示意圖
圖表　差旅管理服務(wù)框架示意圖
圖表　2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2012-2016年三大產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2012-2016年糧食產(chǎn)量
圖表　2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表　2012-2016年建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表　2012-2016年全社會固定資產(chǎn)
圖表　2016年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長速度
圖表　2012-2016年社會消費品零售總額
圖表　2012-2016年貨物進出口總額
圖表　2016年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表　2016年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表　2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表　2016年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表　2016年12月機關(guān)單位差旅費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整表
圖表　2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表　2016年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表　2016年12月全國居民消費價格水平漲跌幅
圖表　分享經(jīng)濟定義與內(nèi)涵
圖表　分享經(jīng)濟關(guān)鍵要素
圖表　分享經(jīng)濟特征分析
圖表　分享經(jīng)濟的類型
圖表　中國分享經(jīng)濟發(fā)展有利條件
圖表　國內(nèi)分享經(jīng)濟發(fā)展歷程
圖表　分享型企業(yè)發(fā)展進程
圖表　中國分享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
圖表　中國分享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀特征
圖表　2017-2022年中國商旅市場發(fā)展預(yù)測
圖表　差旅管理行業(yè)發(fā)展促進因素分析
圖表　專業(yè)差旅管理核心價值分析
圖表　專業(yè)差旅管理經(jīng)濟效益分析
圖表　專業(yè)差旅管理資源整合分析
圖表　差旅管理行業(yè)五力模型分析
圖表　2016年12月差旅管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
圖表　中國差旅管理市場發(fā)展階段
圖表　2014-2016年12月中國差旅管理市場交易規(guī)模
圖表　2016年中國差旅管理市場分布格局
圖表　2016年中國差旅管理市場業(yè)務(wù)占比
圖表　航空差旅管理項目主要要素
圖表　國內(nèi)企業(yè)航空差旅政策主要部分
圖表　不同提前訂 票時間下的成本節(jié)省分析
圖表　航空差旅項目的關(guān)鍵績效指標(biāo)示意圖
圖表　2016年國內(nèi)航空差旅的主流支付模式
圖表　企業(yè)支付卡和寄存賬戶對比分析
圖表　差旅政策的比較分析
圖表　差旅管理企業(yè)對比分析
圖表　差旅管理服務(wù)盈利模式要素
圖表　航空公司主要傭金類別
圖表　酒店主要傭金類別
圖表　公司差旅管理服務(wù)內(nèi)容示意圖
圖表　差旅管理的各利益相關(guān)者示意圖
圖表　差旅管理的各利益相關(guān)者地位分析
圖表　差旅管理利益相關(guān)方定位分析
圖表　差旅管理各方利益矩陣分析
圖表　企業(yè)負責(zé)差旅管理的部門分析
圖表　企業(yè)推行差旅管理面對的挑戰(zhàn)
圖表　2016年差旅管理市場客戶行業(yè)分布
圖表　2016年客戶商旅目的
圖表　2016年客戶平均商旅時長
圖表　2016年客戶商旅活動預(yù)定方式
圖表　2016年客戶商旅活動結(jié)算方式
圖表　2016年客戶對差旅管理報表的重視程度
圖表　2016年客戶對差旅管理系統(tǒng)的需求情況
圖表　2016年客戶對差旅管理系統(tǒng)的使用頻率
圖表　2016年客戶差旅管理目標(biāo)分析
圖表　2016年客戶選擇差旅管理公司的考慮因素
圖表　差旅管理需求方招標(biāo)流程示意圖
圖表　差旅管理需求方考核標(biāo)準(zhǔn)示意圖
圖表　國內(nèi)企業(yè)差旅費報銷單示意圖
圖表　2016年12月差旅費用管理重要程度分析
圖表　2016年12月企業(yè)差旅費用管理重點分析
圖表　2016年12月企業(yè)差旅費管控難點
圖表　2016年12月企業(yè)差旅費報銷管理難點
圖表　2016年12月員工差旅行程預(yù)訂渠道分析
圖表　2016年12月用戶關(guān)注的供應(yīng)商財務(wù)支持能力
圖表　2016年12月用戶選擇供應(yīng)商的考量因素（財務(wù)管理角度）
圖表　企業(yè)差旅費用管理可提升方向示意圖
圖表　企業(yè)差旅費用報銷管理可提升方向
圖表　未來差旅費用管理要素分析
圖表　差旅管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)交互整合邏輯圖
圖表　國內(nèi)機 票代理業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表　2012-2016年中國線上線下機 票銷售比例
圖表　2016年在線機 票銷售市場份額
圖表　2012-2016年12月中國航空票務(wù)代理費率變化表
圖表　2012-2016年中國旅游行業(yè)總收入情況
圖表　2012-2016年中國旅游業(yè)增長指數(shù)
圖表　2012-2016年中國入境旅游人數(shù)及增長率
圖表　2012-2016年中國旅游外匯收入及增長率
圖表　2012-2016年中國出境旅游人次及增長率
圖表　2015-2016年12月全國星級酒店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較分析（分星級）
圖表　2015-2016年12月全國星級酒店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較分析（分地區(qū)）
圖表　2016年12月全國星級酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表　2016年12月全國星級酒店營業(yè)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表　2016年12月全國星級酒店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表
圖表　2016年12月重點旅游城市星級酒店平均房價前10名情況表
圖表　2016年12月重點旅游城市星級酒店平均出租率前10名情況表
圖表　經(jīng)濟型酒店商業(yè)模式的主要構(gòu)成因素
圖表　酒店經(jīng)營戰(zhàn)略建議圖
圖表　個性化客戶體驗示意圖
圖表　2016年會展類型分布圖
圖表　2016年展覽會數(shù)量地區(qū)分布圖
圖表　2014-2016年全國各地區(qū)展覽會數(shù)量變化圖
圖表　2016年展覽會面積地區(qū)分布圖
圖表　2014-2016年全國各地區(qū)展覽會面積變化圖
圖表　中國會展業(yè)國際競爭力示意圖
圖表　2016年全國展覽館數(shù)量各省份比例
圖表　2016年全國展覽館面積各省份比例
圖表　2016年展覽館室內(nèi)可租用總面積排名
圖表　2016年新建成與正式投入使用的主要展覽館一覽表
圖表　2016全國展覽館規(guī)模分布（展覽館數(shù)量）
圖表　2016全國展覽館規(guī)模分布（展覽館面積）
圖表　商旅人士逐漸傾向于打車服務(wù)
圖表　國內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表　交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟的業(yè)務(wù)類型及運營模式
圖表　P2P模式與B2C模式對比
圖表　2016年移動出行類App排行榜
圖表　交通分享經(jīng)濟產(chǎn)生的影響分析
圖表　攜程商旅費用節(jié)省方案
圖表　攜程商旅管理咨詢方案
圖表　美亞?尚途商旅國內(nèi)布局示意圖
圖表　美亞?尚途商旅組織構(gòu)架圖
圖表　美亞?尚途商旅產(chǎn)品解決方案
圖表　美亞?尚途商旅服務(wù)解決方案
圖表　美亞?尚途商旅成本管理方案
圖表　美亞?尚途商旅支付解決方案
圖表　美亞?尚途商旅技術(shù)解決方案
圖表　美亞?尚途商旅整合方案
圖表　中國航空服務(wù)有限公司組織構(gòu)架圖
圖表　中國航空服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表　中國航空服務(wù)有限公司服務(wù)經(jīng)驗
圖表　中國航空服務(wù)有限公司技術(shù)優(yōu)勢
圖表　中航服差旅管理方案示意圖
圖表　中航服差旅管理服務(wù)模式示意圖
圖表　2014-2016年12月差旅天下經(jīng)營情況分析
圖表　2014-2016年12月差旅天下銷售利率分析
圖表　2016年差旅天下業(yè)務(wù)分布格局
圖表　國內(nèi)差旅管理行業(yè)集中度上升趨勢
圖表　差旅管理企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢
圖表　2017-2022年中國商旅管理市場交易規(guī)模預(yù)測
圖表　差旅交通工具等級表
 
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！