中國視聽新媒體行業發展策略及投融資分析報告2019-2025年

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//報告編號//329525

//出版機構//北京產業研究院

//出版時間//2019年7月

//交付方式//EMIL電子版+特快專遞

//交付時間//1個工作日內提交電子版

//報告價格//紙質版:6500元//電子版:6800元//合訂版:7000元//

第1章： 中國視聽新媒體行業發展背景
1.1 視聽新媒體行業定義及產業鏈格局分析
1.1.1 視聽新媒體行業定義
（1）視聽新媒體的界定
（2）視聽新媒體的特征
（3）視聽新媒體的業務形態
1.1.2 視聽新媒體行業產業鏈各環節分析
（1）內容提供格局
（2）網絡服務格局
（3）終端產品格局
（4）用戶消費格局
1.2 視聽新媒體行業政策環境分析
1.2.1 視聽新媒體行業相關政策法規
1.2.2 視聽新媒體行業政策管理現狀
1.2.3 視聽新媒體政策變化趨勢分析
1.3 視聽新媒體行業經濟環境分析
1.3.1 國內生產總值（GDP）增長分析
（1）GDP狀況分析
（2）GDP與行業關聯性分析
1.3.2 居民收入狀況分析
（1）城鎮居民人均可支配收入
（2）農村居民人均純收入變化情況
（3）居民收入狀況與行業關聯性分析
1.3.3 城鎮居民消費狀況分析
（1）城鎮居民消費結構分析
（2）消費者信心指數
（3）一線城市居民消費意愿
（4）居民消費狀況與行業關聯性分析
1.4 視聽新媒體行業技術環境分析
1.4.1 內容制播與發布技術分析
1.4.2 傳輸網絡技術分析
1.4.3 終端技術分析
1.4.4 其他技術分析
第2章： 國內外視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析
2.1 國外視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析
2.1.1 國外視聽新媒體內容服務發展現狀
（1）國外視聽新媒體用戶
（2）國外視聽新媒體流量
（3）國外視聽新媒體收入
2.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發展狀況
（1）視聽新媒體傳輸渠道
（2）視聽新媒體接收終端
2.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式
2.1.4 國外視聽新媒體發展存在的問題
2.1.5 國外視聽新媒體發展趨勢
2.2 國內視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析
2.2.1 國內視聽新媒體的發展階段
2.2.2 國內視聽新媒體市場發展規模
2.2.3 國內視聽新媒體發展特點
2.2.4 國內視聽新媒體版權發展與管理
（1）視聽新媒體版權的特點
（2）視聽新媒體版權發展背景
（3）視聽新媒體版權現狀
（4）視聽新媒體版權管理的意義
（5）視聽新媒體版權發展與管理存在主要問題
（6）加強視聽新媒體版權保護管理思路分析
2.2.5 國內視聽新媒體發展的基本經驗
2.2.6 國內視聽新媒體發展面臨的問題
2.2.7 國內視聽新媒體發展趨勢分析
第3章： 中國視聽新媒體各類業務發展現狀及趨勢分析
3.1 手機電視發展現狀及趨勢分析
3.1.1 手機電視基本概述
（1）手機電視定義
（2）手機電視特點
3.1.2 手機電視市場規模及用戶區域分布
（1）手機電視市場規模分析
（2）手機電視用戶區域分布分析
3.1.3 智能手機終端市場分析
（1）智能手機生產分析
（2）智能手機終端需求分析
（3）智能手機滲透率分析
（4）智能手機服務網絡
3.1.4 中國手機電視用戶規模及消費行為
（1）中國手機電視用戶規模分析
（2）中國手機電視市場規模分析
（3）中國手機電視用戶消費行為分析
3.1.5 手機電視發展面臨的問題及趨勢
（1）手機電視發展面臨的問題
（2）手機電視發展趨勢
3.2 網絡廣播影視發展現狀及趨勢分析
3.2.1 網絡廣播影視的定義和特征
（1）網絡廣播電視的定義
（2）網絡廣播電視的特征
（3）網絡廣播影視產業鏈構成
3.2.2 網絡廣播影視市場經營情況分析
（1）網絡廣播影視產業規模分析
（2）網絡廣播影視用戶規模
（3）網絡廣播影視競爭格局
（4）網絡廣播影視運營總況
3.2.3 網絡廣播影視用戶消費行為分析
3.2.4 網絡廣播電視影視的盈利模式分析
（1）廣告盈利模式分析
（2）用戶付費盈利模式分析
（3）版權分銷盈利模式分析
（4）視頻服務盈利模式分析
（5）聯合運營盈利模式分析
3.2.5 網絡廣播影視產業發展趨勢分析
3.3 IP電視發展現狀及趨勢分析
3.3.1 IP電視基本概述
（1）IP電視的定義
（2）IP電視的主要功能
3.3.2 IP電視發展歷程回顧
3.3.3 IP電視市場規模分析
3.3.4 IP電視用戶規模分析
3.3.5 IP電視的產業鏈構成及特點分析
（1）IP電視的產業鏈構成分析
（2）IP電視內容及業務分析
（3）IP電視受眾分析
3.3.6 IP電視的技術架構及播出安全監管
3.3.7 IP電視發展趨勢分析
（1）IP電視用戶規模增長趨勢
（2）IP電視的業務形態變化趨勢
3.4 互聯網電視發展現狀及趨勢分析
3.4.1 互聯網電視基本概述
（1）互聯網電視的定義
（2）互聯網電視的主要特點
（3）互聯網電視服務發展歷程
3.4.2 互聯網電視市場規模分析
3.4.3 互聯網電視服務運營平臺
3.4.4 互聯網電視產業鏈的創新架構及特點
（1）互聯網電視產業鏈的基本結構
（2）互聯網電視集成播控平臺的創新架構
（3）互聯網電視內容服務平臺的創新架構
（4）互聯網電視經營模式的創新
3.4.5 互聯網電視發展趨勢分析
（1）社交電視發展趨勢
（2）控制設備發展趨勢
（3）移動電視發展趨勢
3.5 移動多媒體廣播電視發展現狀及趨勢分析
3.5.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準
（1）移動多媒體廣播電視的定義
（2）國際上移動多媒體廣播電視的主要標準
3.5.2 CMMB技術發展歷程及主要特點
3.5.3 移動多媒體廣播電視業務運營現狀分析
（1）移動多媒體廣播電視用戶規模
（2）移動多媒體廣播電視運營現狀
3.5.4 移動多媒體廣播電視發展趨勢分析
3.6 公共視聽載體發展現狀及趨勢分析
3.6.1 公共視聽載體基本概述
（1）公共視聽載體的定義
（2）公共視聽載體的表現形態
（3）公共視聽載體的實現方式
（4）公共視聽載體監管政策分析
3.6.2 公共視聽載體市場規模分析
（1）公共視聽載體終端數量規模
（2）公共視聽載體廣告市場規模
3.6.3 公共視聽載體市場競爭格局分析
3.6.4 各類公共視聽載體市場現狀分析
（1）車載移動電視市場現狀分析
（2）室內固定場所電視市場現狀分析
（3）戶外大屏幕市場現狀分析
3.6.5 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析
（1）公共視聽載體收入來源
（2）公共視聽載體資本運作典型案例
3.6.6 公共視聽載體受眾行為分析
（1）公共視聽載體受眾收看程度分析
（2）公共視聽載體受眾觀看原因分析
（3）受眾對節目時長的需求分析
（4）受眾對不同類型節目內容的需求分析
3.6.7 公共視聽載體發展趨勢分析
（1）公共視聽載體規模變化趨勢
（2）公共視聽載體未來重點發展方向
（3）公共視聽載體收入來源變化趨勢
（4）高清化、交互化、網絡化發展趨勢
（5）市場整合加劇趨勢分析
第4章： 新媒體與傳統媒體融合及全媒體發展分析
4.1 新媒體與傳統媒體的融合發展分析
4.1.1 新媒體與傳統媒體融合的必然性分析
（1）新媒體的優越性和局限性
（2）傳統媒體的不可替代性
（3）傳統媒體與新媒體的融合與發展
4.1.2 美國傳統媒體與新媒體融合方式借鑒
（1）信息融合方式借鑒
（2）內容開發方式借鑒
（3）社交媒體方式借鑒
（4）互動方式借鑒
（5）流媒體方式借鑒
4.1.3 電視媒體與網絡媒體融合發展現狀分析
（1）電視媒體與網絡媒體主要特征
（2）電視媒體與網絡媒體融合發展情況
（3）電視媒體與網絡媒體融合存在問題分析
（4）電視媒體融合網絡媒體具體對策
4.1.4 傳統媒體與新媒體融合發展趨勢分析
（1）新媒體發展趨勢分析
（2）傳統媒體發展趨勢分析
（3）傳統媒體與新興媒體融合趨勢分析
4.2 全媒體發展分析
4.2.1 全媒體戰略提出的背景分析
4.2.2 全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區別
（3）“全媒體”時代的表現
4.2.3 傳統媒體選擇全媒體戰略的現實基礎
4.2.4 傳統媒體實施全媒體戰略成功關鍵點分析
4.2.5 全媒體戰略風險分析
（1）內容同質化風險分析
（2）競爭力風險分析
（3）磨合風險分析
（4）媒體記者風險分析
4.2.6 全媒體發展現狀分析
（1）全媒體發展模式分析
（2）全媒體實踐遇到的問題分析
4.2.7 全媒體的發展和內容管理面臨的挑戰分析
（1）全媒體平臺建設方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設方面的主要問題
（3）全媒體內容管理方面的主要問題
（4）全媒體發展和管理的對策建議
4.2.8 全媒體發展趨勢分析
4.3 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉型個案分析
4.3.1 盛大轉型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉型歷程
4.3.2 盛大現階段的業務布局分析
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學
（4）盛大互動游戲業務——云游天地
（5）盛大娛樂業務——華友世紀
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業務——華影盛世
（8）盛大互聯網視頻業務——酷6網
4.3.3 盛大成功轉型的啟示
4.4 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析
4.4.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯播網的發展歷程
4.4.2 車載移動電視的傳播價值分析
4.4.3 華視傳媒的廣告價值分析
4.4.4 移動電視新機遇分析
（1）城鎮化機遇分析
（2）政策扶持機遇分析
（3）軌道交通發展機遇分析
第5章： 中國城市電視臺“全媒體”發展策略探究
5.1 “全媒體”時代城市電視臺發展面臨的挑戰與機遇
5.1.1 城市電視臺生存發展的外部挑戰
（1）互聯網媒體逐步走向主流
（2）移動互聯網的高速發展形成沖擊
（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬
（4）媒體多元化分散廣告資源
5.1.2 城市電視臺的內部矛盾
（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識
（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效
（3）互動效果與新媒體差距較大
（4）電視節目缺乏新意和品牌度
（5）廣告形式遜色于新媒體
5.1.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優勢
（1）具地域和心理接近性
（2）對區域性資源的獨占性
（3）與當地受眾互動易出效果
（4）信息比全媒體更、可信
（5）媒體監督效果更及時、顯著
（6）服務受眾更具親和力和便利性
5.2 “全媒體”時代城市電視臺的發展策略
5.2.1 形式上靈活融合，發揮優勢
（1）與新媒體接軌，增加收視渠道
（2）整合多種媒體終端，實現互幫互助效應
（3）節目注入直播形式，發揮電視的傳播優勢
（4）實現多點互動，提高受眾的參與度
5.2.2 內容上“本土+專業+品牌”化，追求獨特
（1）堅持并擴大本土化特色
（2）頻道專業化與欄目品牌化相結合
（3）節目內容“反客為主”，滿足受眾新需求
5.2.3 戰略上加強策劃，推動營銷
（1）重視特別策劃節目，引發特別關注
（2）策劃與企業的合作活動，實現雙效益
（3）激活群眾參與，擴大影響力
5.2.4 功能上注重受眾反饋，實現全媒體輿論監督
（1）擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲
（2）實現有效反饋，滿足受眾后續需求
第6章： 中國廣播“全媒體”發展策略與案例
6.1 全媒體時代發展背景分析
6.1.1 廣播全媒體政策背景分析
6.1.2 全媒體時代傳播“新”變化
6.1.3 新媒體對傳統廣播媒體影響
6.2 全媒體時代廣播發展戰略
6.2.1 媒介融合戰略分析
6.2.2 資源整合戰略分析
6.2.3 合作共贏戰略分析
6.2.4 廣播網戰略分析
6.3 案例——北京廣播網分析
6.3.1 北京廣播在線建設運營分析
（1）網站建設背景
（2）網站運營模式
6.3.2 北京廣播網改造路徑分析
第7章： 國內外視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
7.1 國外視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
7.1.1 Hulu經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發展態勢
7.1.2 You Tube經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發展態勢
7.1.3 Nicovideo經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發展態勢
7.1.4 Netflix經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發展態勢
7.1.5 VEVO經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發展態勢
7.1.6 Google TV經營分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
（4）發展態勢
7.1.7 iPad分析
（1）基本情況
（2）主要特點
（3）盈利模式
7.2 國內視聽新媒體運營機構與平臺經營分析
7.2.1 上海東方傳媒集團有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）組織架構分析
（5）盈利模式及發展戰略分析
（6）發展優劣勢分析
（7）發展動向分析
7.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.3 鳳凰新媒體經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.5 巴士在線控股有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.6 分眾傳媒控股有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.7 華視傳媒集團有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.9 上海東方明珠（集團）股份有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）組織架構分析
（5）盈利模式及發展戰略分析
（6）發展優劣勢分析
（7）發展動向分析
7.2.10 觸動傳媒經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.11 鼎程傳媒經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）發展動向分析
7.2.12 北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）兼并與重組分析
（7）發展動向分析
7.2.13 湖南國郵傳媒有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.14 樂視網信息技術（北京）股份有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）兼并與重組分析
（7）發展動向分析
7.2.15 中國網絡電視臺經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.16 北京電視臺經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.17 中國廣播網經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.18 國家廣播電視總局電影衛星頻道節目制作中心經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.19 六間房經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.20 酷6傳媒有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.21 優酷土豆股份有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）兼并與重組分析
（7）發展動向分析
7.2.22 PPTV網絡電視經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.23 悠視網經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.24 深圳市迅雷網絡技術有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.25 百度在線網絡技術（北京）有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
（6）兼并與重組分析
（7）發展動向分析
7.2.26 北京酷我科技有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.27 廣州酷狗計算機科技有限公司經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
7.2.28 一聽音樂網經營分析
（1）基本情況
（2）視聽新媒體業務分析
（3）經營情況分析
（4）盈利模式及發展戰略分析
（5）發展優劣勢分析
第8章： 中國視聽新媒體行業投融資分析及建議
8.1 視聽新媒體行業特性
8.1.1 視聽新媒體行業進入壁壘
（1）市場準入政策壁壘
（2）內容資源壁壘
（3）技術壁壘
（4）資金壁壘
8.1.2 視聽新媒體行業經營模式
8.1.3 視聽新媒體行業盈利模式
8.1.4 視聽新媒體行業盈利因素分析
8.2 視聽新媒體行業現狀及趨勢分析
8.2.1 2019-2025年視聽新媒體創業現狀
（1）領域
（2）區域
（3）金額分析
8.2.2 傳媒上市企業概況
（1）2018年行業上市公司整體經營狀況
（2）2018年行業上市公司季度經營狀況
（3）2018年行業上市公司盈利狀況
8.2.3 傳媒企業上市潮解讀
8.2.4 視聽新媒體行業兼并事件分析
8.2.5 視聽新媒體行業趨勢分析
8.3 視聽新媒體行業融資現狀及趨勢分析
8.3.1 視聽新媒體行業融資環境變化
（1）信貸環境變化
（2）金融支持政策
8.3.2 視聽新媒體行業融資現狀分析
8.3.3 視聽新媒體行業融資趨勢分析
8.4 視聽新媒體行業前景
8.4.1 視聽新媒體行業機會分析
8.4.2 視聽新媒體行業風險分析
（1）宏觀經濟波動風險
（2）政策風險
（3）內容資源版權交易價格上漲的風險
8.4.3 視聽新媒體行業前景
（1）行業發展前景
（2）行業盈利前景
圖表目錄
圖表：視聽新媒體定義的兩種界定方式
圖表：視聽新媒體的特征
圖表：視聽新媒體的業務形態
圖表：中國視聽媒體業務形態分類圖
圖表：各類視聽新媒體的內容來源
圖表：視聽新媒體內容服務主體
圖表：2018年我國各類終端市場規模情況（單位：億部）
圖表：視聽新媒體用戶消費方式選擇
圖表：視聽新媒體政策法規
圖表：視聽新媒體管理現狀
圖表：視聽新媒體管理趨勢
圖表：2016-2018年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表：2016-2018年中國城鎮居民可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表：2016-2018年中國農村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）
圖表：居民收入水平提升對視聽消費需求的影響機制
圖表：2018年中國城鎮家庭平均每人全年消費性支出結構情況（單位： %）
圖表：2016-2018年中國居民消費者信心指數（單位：%）
圖表：2018年中國一線城市居民消費意愿（單位：%）
圖表：視聽新媒體內容制播與發布技術
圖表：視聽新媒體傳輸網絡技術
圖表：視聽新媒體終端技術
圖表：視聽新媒體其他技術
圖表：2018年互聯網用戶區域分布（單位：%）
圖表：2016-2018年在線視頻占互聯網流量比重圖（單位：%）
圖表：2016-2018年在線電視和視頻收入（單位：億美元）
圖表：2016-2018年英國視聽新媒體各傳輸網滲透率（單位：%）
圖表：2018年按照技術類別分的美國居民接入寬帶速度所占比重（單位：%）
圖表：2018年互聯網終端應用情況（單位：%）
圖表：2016-2018年手機用戶數量及增長率（單位：億人，%）
圖表：國外視聽新媒體盈利模式
圖表：國外視聽新媒體發展存在的問題
圖表：國外視聽新媒體發展趨勢
圖表：2018年中國視聽媒體市場總規模（單位：億元）
圖表：2018年中國視聽媒體受眾來源及規模（億人）
圖表：國內視聽媒體版權的特點
圖表：2016-2018年網絡視頻用戶數及使用率（單位：萬人，%）
圖表：2019-2025年國內視聽新媒體版權分銷收入預測（單位：億元）
圖表：視聽新媒體版權管理的意義
圖表：視聽新媒體版權管理中存在的主要問題
圖表：加強視聽新媒體版權管理的基本思路
圖表：國內視聽新媒體發展的基本經驗
圖表：國內視聽新媒體發展面臨的問題
圖表：國內視聽新媒體發展趨勢
圖表：2016-2018年手機電視市場規模及增長情況（單位：億美元，%）
圖表：主要區域手機電視用戶分布情況（單位：%）
圖表：2016-2018年中國智能手機出貨量及增長率（單位：億部，%）
圖表：2016-2018年中國智能手機銷量及增長率（單位：億部，%）
圖表：2019-2025年中國智能手機市場滲透率預測（單位：%）
圖表：2018年中國智能手機主要服務網絡市場占比（單位：%）
圖表：2016-2018年中國手機電視用戶規模及增長（單位：萬戶）
圖表：2019-2025年中國手機電視市場規模及預測（單位：億元）
圖表：中國手機用戶選用手機電視業務形態情況（單位：%）
圖表：139手機視頻營銷頁面內容點擊扣費次數排序表（單位：次，%）
圖表：手機網民對手機電視節目的選擇
圖表：手機電視發展面臨的問題
圖表：網絡廣播電視運營主體
圖表：中國網絡視頻產業鏈的基本構成
圖表：2016-2018年中國網絡視頻市場廣告收入（單位：億元，%）
圖表：2016-2018年中國網絡視頻用戶規模及滲透率（單位：萬人，%）
圖表：2019-2025年中國網絡視頻廣告市場構成情況及預測（單位：%）
圖表：2012-2018年各類網絡應用使用率（單位：%）
圖表：用戶觀看網絡視頻的原因（單位：%）
圖表：用戶對網絡視頻內容的偏好（單位：%）
圖表：影響網絡視頻用戶忠誠度的因素（單位：%）
圖表：網絡視頻對電視消費的分流（單位：%）
圖表：2016-2018年中國網絡廣告市場規模（單位：億元，%）
圖表：2016-2018年中國網絡視頻廣告收入（單位：億元）
圖表：2016-2018年中國傳統互聯網季度廣告收入（單位：億元）
圖表：網絡廣播影視產業發展趨勢
圖表：IP電視主要功能
圖表：中國IP電視的發展歷程
圖表：2019-2025年中國IP電視市場規模預測及同比增長（單位：億元，%）
圖表：2016-2018年中國IPTV用戶規模增長情況（單位：萬戶）
圖表：IP電視集成播控平臺架構
圖表：IP電視集成播控平臺功能
圖表：IP電視具體框架及其作用
圖表：2019-2025年IP電視用戶規模及預測（單位：萬戶）
圖表：互聯網電視的主要特點
圖表：互聯網電視服務發展階段
圖表：國內互聯網電視機的主要功能及后臺服務情況
圖表：2019-2025年中國互聯網電視銷量及預測（單位：萬臺）
圖表：國內互聯網電視終端運營平臺基本情況
圖表：互聯網電視產業鏈基本結構圖
圖表：互聯網電視平臺總體結構圖
圖表：集成播控平臺功能組件
圖表：互聯網電視內容服務平臺的創新架構
圖表：互聯網電視經營模式創新內容
圖表：國際上移動多媒體廣播電視的主要標準
圖表：CMMB技術發展歷程及主要特點
圖表：2016-2018年移動多媒體廣播電視終端用戶及付費用戶規模（單位：萬人）
圖表：移動多媒體廣播電視業務運營現狀
圖表：移動多媒體廣播電視發展趨勢
圖表：公共視聽載體表現形態
圖表：公共視聽載體五類技術實現方式
圖表：2018年全國公共視聽載體終端顯示屏數量結構（單位：%）
圖表：2016-2018年中國公共視聽載體廣告市場規模（單位：億元）
圖表：全國部分城市開展車載移動電視的基本情況
圖表：全國部分民營企業開展車載移動電視情況
圖表：全國部分企業開展室內固定場所電視業務情況
圖表：全國部分戶外大屏幕開辦情況（單位：塊）
圖表：部分企業獲得風險情況
圖表：公共視聽載體受眾觀看程度分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾觀看原因分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾對節目時長的需求情況分析（單位：%）
圖表：公共視聽載體受眾對不同類型節目內容的需求情況分析（單位：%）
圖表：新媒體的優越性
圖表：新媒體的局限性
圖表：網絡媒體主要特征
圖表：融合過程存在的主要問題
圖表：傳統電視媒體轉變方向
圖表：傳統電視媒體發展制約因素分析
圖表：全媒體發展趨勢
圖表：車載移動電視廣告傳播的評估指標及評估結果
圖表：戶外媒體對傳統媒體的傳播效果提升分析（按周投放計算）（單位：%）
圖表：城市電視臺增加收視渠道策略簡析
圖表：城市電視臺整合多種媒體終端策略簡析
圖表：城市電視臺直播策略簡析
圖表：城市電視臺與受眾多點互動策略簡析
圖表：城市電視臺實現本土化策略簡析
圖表：新媒體的“新”特性