幼兒園PVC地板行業在我國發展已有多年歷史，行業發展過快也使得其面臨諸多問題，近幾年做幼兒園PVC地板的企業如雨后春筍般冒出，產能過剩也尤為嚴重，隨著行業競爭的加劇，不少企業都面臨倒閉或者被吞并的危險，產品銷售斗爭日漸殘酷，讓不少行內人士認識到了產能過剩的嚴重性。

產能過剩會給企業帶來一系列的問題，如市場主體的轉變，由原來的賣方市場轉為買方市場，產品滯銷，資金鏈斷裂，人員變動等等一些列問題，但等到銷售旺季時，又面臨新一輪的問題，如招工難，產品斷貨等。一位老板說，他們近已經開始減少生產，原因就在于，銷售不樂觀，但是生產不能停，因為生產一停了，工人就流失了。

國內PVC幼兒園PVC地板企業——“孩之寶”幼兒園PVC地板負責人指出除了大部分的中小企業面臨發展困頓，也有些企業保持增長的態勢，今年這種大環境下，他們的企業相對來說是比較穩定的，國內市場穩定，國外市場有所增加。事實上也確實如此，記者在走訪企業的時候，也發現，做出口的企業生意比做國內市場的企業要好過一些，特別是中東與非洲一帶的生意，每個月都有訂單，不過歐洲的訂單相對來說在減少。

嚴重的產能過剩給不少企業都帶來了壓力，市場總共的資源有限，市場商家過剩，讓幼兒園PVC地板企業倍感壓力。尤其是這幾年大品牌不再只著眼于一二線城市，隨著這幾年的市場不斷擴充，大品牌也隨大舉進軍三四線城市，如此，很多地級城市都能看到大品牌的身影。面對現有的各種壓力，商家開始抱怨市場占有程度太小，發展空間局促。