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中國售電公司行業(yè)發(fā)展形勢分析及規(guī)劃建議報告(2017-2
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產品/服務: 瀏覽次數(shù):36中國售電公司  
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更新日期: 2017-10-19  有效期至:長期有效
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中國售電公司行業(yè)發(fā)展形勢分析及規(guī)劃建議報告(2017-2023年)
GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG
<1>報告編號: BG419963
 
<2>出版日期: 2017年10月
 
<3>出版機構: 中智正業(yè)研究院
 
<4>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
 
<5>報告價格:紙質版: 6500元  電子版:6800元  紙質+電子:7000元
 
<6>訂購熱線: 010-56136118 (電議價格有折扣) 
 
<7>在線聯(lián)系: QQ:1821572470
 
<8>聯(lián) 系 人: 魏佳----客服專員
 
<9>節(jié)假日電話: 18168257892
 
 
內容簡介:
 

 


章 新電改下中國售電公司發(fā)展機遇分析 21
1.1 售電公司的發(fā)展特點及參與主體 21
1.1.1 售電公司概念界定 21
1.1.2 售電公司發(fā)展特點 21
1.1.3 售電公司參與主體 21
1.2 中國售電公司熱點政策深度解讀 22
1.2.1 中國當前電力體制存在的問題 22
1.2.2 中國電力改革的發(fā)展階段分析 23
1.2.3 中國電力改革的重點政策分析 25
1.2.4 電力體制改革9號文深度解讀 27
1.2.5 電改9號文與5號文的對比分析 30
1.3 新電改后電力產業(yè)鏈的變革分析 34
1.3.1 新電改后電力產業(yè)的產業(yè)鏈變革 34
1.3.2 新電改后電力環(huán)節(jié)價值鏈的變革 36
1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價格機制 37
1.3.4 新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇 39
1.4 能源互聯(lián)網為售電側帶來的機遇 40
1.4.1 中國能源互聯(lián)網市場發(fā)展特點 40
1.4.2 中國能源互聯(lián)網市場發(fā)展規(guī)模 40
1.4.3 中國能源互聯(lián)網市場競爭格局 42
1.4.4 能源互聯(lián)網為售電側帶來的機遇 43
第二章 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 45
2.1 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局 45
2.1.1 中國售電市場總體容量測算 45
2.1.2 中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析 46
2.1.3 中國售電公司企業(yè)競爭格局 46
2.1.4 中國售電公司區(qū)域競爭格局 46
2.2 中國已成立售電公司發(fā)展狀況分析 47
2.2.1 中國已成立售電公司股東結構分析 47
2.2.2 中國已成立售電公司股東背景分析 48
2.2.3 中國已成立售電公司注冊類型分析 48
2.2.4 中國已成立售電公司資產規(guī)模與結構 50
2.2.5 中國已成立售電公司區(qū)域結構特點 51
2.2.6 中國已成立售電公司高管背景分析 54
2.2.7 中國已成立售電公司業(yè)務范圍分析 55
2.3 大用戶直購電市場現(xiàn)狀與交易模式 56
2.3.1 中國大用戶直購電市場特點 56
(1)中國大用戶直購電主要政策分析 56
(2)中國大用戶直購電市場發(fā)展特點 56
2.3.2 中國大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀 64
(1)中國大用戶直購電交易規(guī)模分析 64
(2)中國大用戶直購電輸配電價分析 65
(3)中國電力交易平臺發(fā)展狀況分析 67
2.3.3 各省市大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀 71
2.3.4 大用戶直購電市場交易模式 82
(1)自由協(xié)商交易模式及案例 82
(2)集中撮合交易模式及案例 85
(3)發(fā)電權交易模式及案例 86
(4)掛牌交易模式及案例 87
(5)直接交易模式及案例 89
(6)在線集中競價交易模式及案例 90
2.4 中國售電公司發(fā)展趨勢與發(fā)展前景 93
2.4.1 中國售電公司現(xiàn)存問題分析 93
2.4.2 中國售電公司發(fā)展趨勢分析 93
2.4.3 中國售電公司發(fā)展前景預測 94
(1)中國售電公司發(fā)展規(guī)模預測 94
(2)中國售電公司競爭格局預測 95
第三章 主要國家售電公司發(fā)展模式與經驗 96
3.1 國外售電公司發(fā)展模式及經驗 96
3.1.1 國外售電市場改革總體特點 96
(1)立法先行,依法改革 96
(2)完善的電價體系 96
(3)默認供電商制度 97
(4)售電公司服務化 97
(5)用戶更換供電商的特點 97
(6)構建財務風險防范機制 98
3.1.2 國外售電市場放開情況分析 99
(1)國外售電市場放開模式 99
(2)國外售電市場放開進程 99
(3)國外售電市場結構特點 100
3.1.3 國外售電公司發(fā)展模式分析 100
(1)國外售電公司準入及退出機制 100
(2)國外售電公司的核心業(yè)務分析 103
(3)國外售電公司購買電力的途徑 103
(4)國外售電公司的盈利模式分析 104
3.1.4 國外售電公司發(fā)展趨勢分析 105
3.2 美國售電公司發(fā)展模式及經驗 106
3.2.1 美國售電公司發(fā)展背景分析 106
(1)美國售電側市場主要政策 106
(2)美國售電側市場放開現(xiàn)狀 108
(3)美國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 111
3.2.2 美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 111
(1)美國售電公司發(fā)展特點分析 111
(2)美國售電公司發(fā)展規(guī)模分析 113
(3)美國售電公司競爭格局分析 113
3.2.3 美國售電公司發(fā)展模式分析 114
(1)美國售電公司業(yè)務模式分析 114
(2)美國售電公司盈利模式分析 115
(3)美國售電公司競爭策略分析 115
3.2.4 美國售電公司發(fā)展經驗借鑒 116
3.3 德國售電公司發(fā)展模式及經驗 118
3.3.1 德國售電公司發(fā)展背景分析 118
(1)德國售電側市場主要政策 118
(2)德國售電側市場放開現(xiàn)狀 118
(3)德國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 119
3.3.2 德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 122
(1)德國售電公司發(fā)展特點分析 122
(2)德國售電公司發(fā)展規(guī)模分析 123
(3)德國售電公司競爭格局分析 123
3.3.3 德國售電公司發(fā)展模式分析 124
(1)德國售電公司業(yè)務模式分析 124
(2)德國售電公司盈利模式分析 126
(3)德國售電公司競爭策略分析 127
3.3.4 德國售電公司發(fā)展經驗借鑒 128
3.4 英國售電公司發(fā)展模式及經驗 129
3.4.1 英國售電公司發(fā)展背景分析 129
(1)英國售電側市場主要政策 129
(2)英國售電側市場放開現(xiàn)狀 130
(3)英國能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 131
3.4.2 英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 131
(1)英國售電公司發(fā)展特點分析 131
(2)英國售電公司發(fā)展規(guī)模分析 131
(3)英國售電公司競爭格局分析 132
3.4.3 英國售電公司發(fā)展模式分析 132
(1)英國售電公司業(yè)務模式分析 132
(2)英國售電公司盈利模式分析 133
(3)英國售電公司競爭策略分析 133
3.4.4 英國售電公司發(fā)展經驗借鑒 133
3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經驗 134
3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析 134
(1)俄羅斯售電側市場主要政策 134
(2)俄羅斯售電側市場放開現(xiàn)狀 134
(3)俄羅斯能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 135
3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 135
(1)俄羅斯售電公司發(fā)展特點分析 135
(2)俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析 136
(3)俄羅斯售電公司競爭格局分析 137
3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析 138
(1)俄羅斯售電公司業(yè)務模式分析 138
(2)俄羅斯售電公司盈利模式分析 139
(3)俄羅斯售電公司競爭策略分析 140
3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經驗借鑒 140
3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經驗 142
3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析 142
(1)日本售電側市場主要政策 142
(2)日本售電側市場放開現(xiàn)狀 142
(3)日本能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 142
3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 143
(1)日本售電公司發(fā)展特點分析 143
(2)日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析 143
(3)日本售電公司競爭格局分析 144
3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析 144
(1)日本售電公司業(yè)務模式分析 144
(2)日本售電公司盈利模式分析 145
(3)日本售電公司競爭策略分析 145
3.6.4 日本售電公司發(fā)展經驗借鑒 146
3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經驗 147
3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析 147
(1)印度售電側市場主要政策 147
(2)印度售電側市場放開現(xiàn)狀 147
(3)印度能源互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀 148
3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 148
(1)印度售電公司發(fā)展特點分析 148
(2)印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析 149
(3)印度售電公司競爭格局分析 149
3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析 149
(1)印度售電公司業(yè)務模式分析 149
(2)印度售電公司盈利模式分析 150
(3)印度售電公司競爭策略分析 151
3.7.4 印度售電公司發(fā)展經驗借鑒 151
第四章 中國售電公司組建計劃與發(fā)展模式 153
4.1 中國售電公司組建計劃分析 153
4.1.1 中國售電公司設立方式分析 153
4.1.2 中國售電公司組建過程明細 154
4.1.3 中國售電公司組織架構分析 156
4.1.4 中國售電公司人員安排分析 157
4.2 中國售電公司發(fā)展模式分析 158
4.2.1 售電公司業(yè)務模式及創(chuàng)新策略 158
(1)售電公司的主要業(yè)務范圍分析 158
(2)售電公司的關鍵業(yè)務層級分析 159
(3)售電公司的業(yè)務創(chuàng)新策略分析 159
(4)售電公司業(yè)務拓展創(chuàng)新案例 164
4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略 166
(1)售電公司收入來源渠道 166
(2)售電公司收入來源創(chuàng)新分析 166
(3)售電公司收入來源創(chuàng)新案例 167
4.2.3 售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略 168
(1)售電公司的營銷模式分析 168
(2)售電公司的營銷模式創(chuàng)新策略 168
(3)售電公司營銷模式創(chuàng)新案例 170
4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網搭建策略 172
(1)售電公司搭建能源互聯(lián)網的必要性 172
(2)售電公司能源互聯(lián)網平臺建設路徑 173
(3)售電公司信息化建設案例分析 175
4.3 不同主體售電公司業(yè)務模式 178
4.3.1 現(xiàn)有獨立配售電企業(yè)業(yè)務模式分析 178
4.3.2 發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式 180
4.3.3 節(jié)能服務企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式 180
4.3.4 分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式 181
4.3.5 電力設備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務模式 184
4.3.6 大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務模式 184
第五章 國外售電公司發(fā)展模式的案例 187
5.1 Green Mountain Energy公司發(fā)展模式分析 187
5.1.1 公司基本信息簡況 187
5.1.2 公司經營狀況分析 187
5.1.3 公司產品及服務結構 189
5.1.4 公司運營模式分析 190
5.1.5 公司盈利模式分析 190
5.3 Entega公司發(fā)展模式分析 190
5.3.1 公司基本信息簡況 190
5.3.2 公司經營狀況分析 190
5.3.3 公司產品及服務結構 193
5.3.4 公司運營模式分析 193
5.3.5 公司盈利模式分析 194
5.3.6 公司營銷體系建設 194
5.3.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗 194
5.4 Ubitricity公司發(fā)展模式分析 194
5.4.1 公司基本信息簡況 194
5.4.2 公司經營狀況分析 195
5.4.3 公司產品及服務結構 197
5.4.4 公司運營模式分析 198
5.4.5 公司盈利模式分析 198
5.4.6 公司營銷體系建設 198
5.4.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗 198
5.5 Emprimo公司發(fā)展模式分析 199
5.5.1 公司基本信息簡況 199
5.5.2 公司經營狀況分析 199
5.5.3 公司產品及服務結構 202
5.5.4 公司運營模式分析 202
5.5.5 公司盈利模式分析 202
5.5.6 公司營銷體系建設 202
5.6 Opower公司發(fā)展模式分析 203
5.6.1 公司基本信息簡況 203
5.6.2 公司經營狀況分析 203
5.6.3 公司產品及服務結構 205
5.6.4 公司運營模式分析 206
5.6.5 公司盈利模式分析 206
5.6.6 公司營銷體系建設 206
5.6.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經驗 207
第六章 中國售電公司的案例分析 208
6.1 深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司分析 208
6.1.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 208
6.1.2 公司經營狀況及財務指標分析 208
6.1.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 215
6.1.4 公司發(fā)電類資產結構及布局 216
6.1.5 公司能源互聯(lián)網平臺建設布局 216
6.1.6 公司營銷體系建設布局分析 216
6.1.7 公司售電公司的方式及規(guī)模 216
6.1.8 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 217
6.2 孚日集團股份有限公司售電公司分析 217
6.2.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 217
6.2.2 公司經營狀況及財務指標分析 217
6.2.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 224
6.2.4 公司發(fā)電類資產結構及布局 225
6.2.5 公司營銷體系建設布局分析 225
6.2.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 225
6.3 內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司分析 225
6.3.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 225
6.3.2 公司經營狀況及財務指標分析 226
6.3.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 233
6.3.4 公司售電公司的方式及規(guī)模 233
6.3.5 公司所售電公司的基本信息 233
6.3.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 234
6.4 北京四方繼保自動化股份有限公司售電公司分析 234
6.4.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 234
6.4.2 公司經營狀況及財務指標分析 234
6.4.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 241
6.4.4 公司營銷體系建設布局分析 242
6.4.5 公司售電公司的方式及規(guī)模 242
6.4.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 242
6.5 廣西桂東電力股份有限公司售電公司分析 243
6.5.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 243
6.5.2 公司經營狀況及財務指標分析 243
6.5.3 公司發(fā)電類資產結構及布局 251
6.5.4 公司能源互聯(lián)網建設布局 251
6.5.5 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 252
6.6 廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司分析 252
6.6.1 公司基本信息簡況及主營業(yè)務 252
6.6.2 公司經營狀況及財務指標分析 252
6.6.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 259
6.6.4 公司發(fā)電類資產結構及布局 260
6.6.5 公司售電公司的方式及規(guī)模 260
6.6.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 260
6.7 廣州發(fā)展集團股份有限公司售電公司分析 260
6.7.1 公司基本信息簡況及股本結構 260
6.7.2 公司經營狀況及財務指標分析 261
6.7.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 268
6.7.4 公司發(fā)電類資產結構及布局 268
6.7.5 公司能源互聯(lián)網建設布局 268
6.7.6 公司營銷體系建設布局 268
6.7.7 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 269
6.8 華能國際電力股份有限公司售電公司分析 269
6.8.1 公司基本信息簡況及股本結構 269
6.8.2 公司經營狀況及財務指標分析 269
6.8.3 公司電力產業(yè)產品及服務結構 276
6.8.4 公司發(fā)電類資產結構及布局 276
6.8.5 公司能源互聯(lián)網建設布局分析 277
6.8.6 公司市場營銷體系建設布局分析 277
6.8.7 公司售電公司的方式及資金規(guī)模 278
6.8.8 公司所售電公司的基本信息分析 278
6.8.9 公司售電公司的優(yōu)劣勢分析 280
第七章 中國售電公司熱點與趨勢 281
7.1 中國售電公司特性分析 281
7.1.1 中國售電公司壁壘分析 281
7.1.2 中國售電公司風險分析 281
7.1.3 中國售電公司盈利能力分析 283
7.2 中國售電公司現(xiàn)狀分析 283
7.2.1 中國售電公司主體分析 283
7.2.2 中國售電公司切入方式 283
7.2.3 中國售電公司規(guī)模分析 284
7.2.4 中國售電公司區(qū)域結構 285
7.3 中國售電公司熱點分析 285
7.3.1 中國售電公司與微電網融合創(chuàng)新的熱潮 285
(1)中國售電公司與微電網融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 285
(2)中國售電公司與微電網融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 286
(3)中國售電公司與微電網融合創(chuàng)新的前景預測 287
(4)國外售電公司與微電網融合創(chuàng)新的案例 287
7.3.2 中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的熱潮 288
(1)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 288
(2)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 289
(3)中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的前景預測 289
7.3.3 中國售電公司與互聯(lián)網+融合創(chuàng)新的熱潮 290
(1)中國售電公司與互聯(lián)網+融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 290
(2)中國售電公司與互聯(lián)網+融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 290
(3)中國售電公司與互聯(lián)網+融合創(chuàng)新的前景預測 291
(4)國外售電公司與互聯(lián)網+融合創(chuàng)新的案例 292
7.3.4 中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的熱潮 294
(1)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 294
(2)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 295
(3)中國售電公司與電力服務融合創(chuàng)新的前景預測 295
7.4 中國售電公司趨勢分析 296
7.4.1 中國售電公司主體變化趨勢分析 296
7.4.2 中國售電公司規(guī)模發(fā)展趨勢分析 297
7.4.3 中國售電公司方式發(fā)展趨勢分析 297
7.4.4 中國售電公司區(qū)域分布趨勢分析 297
 

圖表目錄
圖表 1 電改9號文正式實行后中國售電側價值鏈的變化示意圖 37
圖表 2 2014-2017年中國售電市場總體容量分析 45
圖表 3 典型國家售電側市場放開模式 99
圖表 4 國外售電公司主要業(yè)務 103
圖表 5 國外售電公司會根據(jù)客戶的需求期待特征來設計其產品和服務 104
圖表 6 國外售電公司發(fā)展模式示意圖 106
圖表 7 美國售電公司發(fā)展模式上的特點 112
圖表 8 美國各州競爭性售電量占地區(qū)總售電量的比例 113
圖表 9 OTC模式下德國發(fā)、用電方可直接交易 125
圖表 10 印度售電側市場主要政策 147
圖表 11 售電公司的關鍵業(yè)務層級 159
圖表 12  近4年Green Mountain Energy公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 187
圖表 13  近4年Green Mountain Energy公司總資產周轉次數(shù)變化情況 187
圖表 14  近4年Green Mountain Energy公司銷售毛利率變化情況 188
圖表 15  近4年Green Mountain Energy公司資產負債率變化情況 188
圖表 16  近4年Green Mountain Energy公司產權比率變化情況 189
圖表 17  近4年Green Mountain Energy公司固定資產周轉次數(shù)情況 189
圖表 18 Green Mountain Energy公司運營模式 190
圖表 19  近4年Entega公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 190
圖表 20  近4年Entega公司總資產周轉次數(shù)變化情況 191
圖表 21  近4年Entega公司銷售毛利率變化情況 191
圖表 22  近4年Entega公司資產負債率變化情況 191
圖表 23  近4年Entega公司產權比率變化情況 192
圖表 24  近4年Entega公司固定資產周轉次數(shù)情況 192
圖表 25 Entega公司的運營模式分析 193
圖表 26  近4年Ubitricity公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 195
圖表 27  近4年Ubitricity公司總資產周轉次數(shù)變化情況 195
圖表 28  近4年Ubitricity公司銷售毛利率變化情況 195
圖表 29  近4年Ubitricity公司資產負債率變化情況 196
圖表 30  近4年Ubitricity公司產權比率變化情況 196
圖表 31  近4年Ubitricity公司固定資產周轉次數(shù)情況 197
圖表 32 Ubitricity公司運營模式分析 198
圖表 33  近4年Emprimo公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 199
圖表 34  近4年Emprimo公司總資產周轉次數(shù)變化情況 200
圖表 35  近4年Emprimo公司銷售毛利率變化情況 200
圖表 36  近4年Emprimo公司資產負債率變化情況 200
圖表 37  近4年Emprimo公司產權比率變化情況 201
圖表 38  近4年Emprimo公司固定資產周轉次數(shù)情況 201
圖表 39 Emprimo公司的運營模式分析 202
圖表 40  近4年Opower公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 203
圖表 41  近4年Opower公司總資產周轉次數(shù)變化情況 203
圖表 42  近4年Opower公司銷售毛利率變化情況 204
圖表 43  近4年Opower公司資產負債率變化情況 204
圖表 44  近4年Opower公司產權比率變化情況 204
圖表 45  近4年Opower公司固定資產周轉次數(shù)情況 205
圖表 46 Opower公司運營模式分析 206
圖表 47 深圳市科陸電子科技股份有限公司經濟指標分析 208
圖表 48 深圳市科陸電子科技股份有限公司財務指標分析 212
圖表 49 孚日集團股份有限公司經濟指標分析 217
圖表 50 孚日集團股份有限公司財務指標分析 221
圖表 51 內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司經濟指標分析 226
圖表 52 內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司財務指標分析 230
圖表 53 北京四方繼保自動化股份有限公司經濟指標分析 234
圖表 54 北京四方繼保自動化股份有限公司財務指標分析 238
圖表 55 廣西桂東電力股份有限公司經濟指標分析 243
圖表 56 廣西桂東電力股份有限公司財務指標分析 247
圖表 57 廣東電力發(fā)展股份有限公司經濟指標分析 252
圖表 58 廣東電力發(fā)展股份有限公司財務指標分析 256
圖表 59 廣州發(fā)展集團股份有限公司經濟指標分析 261
圖表 60 廣州發(fā)展集團股份有限公司財務指標分析 264
圖表 61 華能國際電力股份有限公司經濟指標分析 269
圖表 62 華能國際電力股份有限公司財務指標分析 273
圖表 63 2017-2023年中國售電公司規(guī)模分析 284
圖表 64 2017年1-9月中國售電公司區(qū)域結構 285

 

 


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