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大易有塑與廣東華興銀行戰略簽約,強勢推進產業鏈金融服務

發布時間:2017-07-28 來源: 環球塑化網 專題: 熱門焦點 打印

環球塑化網 www.PVC123.com 訊:

  大易有塑成功牽手第七家戰略合作銀行!7月28日上午,本土塑料電商平臺大易有塑與廣東華興銀行在盟大集團簽下戰略合作協議,雙方的聯姻不僅被認為是塑料產業與金融機構的優勢互補,也是應大勢所趨。這意味著大易有塑的產業鏈服務和金融模式達到新的高度,大易有塑在產融結合的道路上又邁出了一大步。

  ▲廣東華興銀行東莞分行行長候景春與盟大集團董事長李實簽約現場

  廣東華興銀行總行副行長蘇春華、總行交易銀行部總經理劉毅龍,廣東華興銀行東莞分行行長侯景春,廣東華興銀行總行交易銀行部副總經理趙慕堅,廣東華興銀行東莞分行副行長馬戰杰,東莞市商務局電子商務科副科長侯維佳,東莞市銀行業協會副秘書長王文彪,以及盟大集團總裁李實、副總裁彭添才等領導出席了簽約儀式。

  ▲大易有塑戰略合作簽約暨大易有塑戰略直供商授牌儀式現場

  大易有塑助傳統企業實現“互聯網+”

  “大易有塑通過電商平臺就把銀行的金融服務導入產業鏈企業,為實體經濟增長就提供了新動力。”盟大集團總裁、大易有塑創始人李實說,未來大易有塑不僅能將沉淀的大數據運用到各個線上、線下場景,解決產業鏈上的中小企業融資問題,而且幫助傳統企業實現“互聯網+”,做更多的增值產業鏈配套服務。

  “銀行系統與大易有塑平臺銜接后,其流水與大數據也能進行雙方實時共享,通過平臺的大數據為銀行金融服務提供風險研判。”李實表示,數據都會沉淀在交易平臺上,為銀行掌握企業真實的生產經營狀況提供了有力證據;同時,配備專業技術鑒別團隊和嚴密的線上倉儲物流系統,可確保資產端的優質性并可靈活變現,這種模式能夠有效解決實體企業的融資難題。

  要明確的一點是,產業鏈金融模式與供應鏈金融模式大有不同。傳統供應鏈金融大部分環節還是依賴線下完成,不僅操作難,風險也大。李實說,“如果把供應鏈金融理解成經線,產業鏈金融就是同時擁有經緯線的一張網了。”

  ▲廣東華興銀行與大易有塑戰略合作互相授牌

  產業鏈金融需邁過三大難關

  產業鏈金融要想發力,最關鍵的是要擁有較強的技術、科學的模式和強力的資源整合,大易有塑便邁過了這三大難關。

  在技術上,大易有塑平臺為自主開發,在技術上的投入巨大,擁有一支創新能力很強的研發隊伍;在模式上,與眾多塑化電商平臺不同,大易有塑既不做自營也不做撮合,是純粹提供線上交易線下全產業鏈配套服務的第三方平臺,在行業中具有良好的口碑;在資源整合能力上,產品種類不斷延伸,從塑料的九大通用料到塑料助劑、改性料,并延伸到橡膠以及化工原料等領域,客戶群體也在不斷延伸,不僅服務于塑料貿易商,也為終端生產制品的塑料工廠提供服務。

  截止目前,大易有塑平臺在東莞部署的倉庫遍布樟木頭、常平、虎門、道滘等地,總庫容已經達到近30萬平方米。未來將在塑料化工產業比較集中的一、二線城市布局更多監管倉。

  直供商授權助力實體

  “戰略合作,將開創銀行與電商合作開放的新格局,也是銀行服務東莞地方實體經濟中的一件大事。”在與廣東華興銀行簽約的當天,大易有塑還舉行了戰略直供商授牌儀式,數十家在塑料各個細分領域的領頭羊企業參與了本次儀式,他們將在大易有塑的平臺上授權獲得塑化專屬品類廠商直接供應資格及更多線下配套服務。

  ▲盟大集團李實為大易有塑直供商授牌 

  其中,一家供貨給國內某知名共享單車企業的戰略聯盟商說,此前并不敢接 “大單”,因為每天價值60萬的貨款,一個月約2000萬的貨款壓力,再加上普遍要4個月的結算周期,實在是“亞歷山大”,而大易有塑平臺的金融服務成為企業堅實的后盾。

  截至目前為止,大易有塑已經先后與多家銀行聯姻,大易有塑的交易規模也已突破150億元,預計2017能夠實現300億元的交易額,三年內實現1000億元。

  ▲儀式結束,全體到大易有塑服務大廳合影留念

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